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BASE CORE SAS · Opérateur principal · Pilotage et exécution d'opérations logistiques
Opérateur principal

Méthode

Un cadre d'exécution explicite : ce que nous faisons, comment nous le faisons, et ce que nous refusons de faire.

Principes

Trois règles qui ne se négocient pas


RÈGLE 01

Rien n'est exécuté sans être chiffré

Un besoin non qualifié ne donne pas lieu à un prix. Un prix non signé ne donne pas lieu à une mobilisation. Cette séquence protège le donneur d'ordre autant qu'elle nous engage.

RÈGLE 02

L'écrit prime sur la parole

Périmètre, exclusions, jalons, arbitrages, écarts : tout est consigné. En cas de désaccord, c'est le document qui tranche, pas la mémoire.

RÈGLE 03

La responsabilité ne se dilue pas

Quel que soit le nombre de capacités mobilisées, une seule structure répond devant le donneur d'ordre : BASE CORE.

Déroulé

Les cinq étapes d'une opération


1

Qualifier

Nous analysons le besoin réel, et non le besoin exprimé. Volumes, contraintes de site, fenêtres d'intervention, accès, obligations réglementaires.

  • Entretien de qualification
  • Reconnaissance de site si nécessaire
  • Identification des contraintes bloquantes
  • Confirmation écrite du périmètre
2

Chiffrer

Le chiffrage est décomposé ligne à ligne. Le donneur d'ordre voit ce qu'il paie : moyens humains, moyens matériels, transport, encadrement.

  • Décomposition détaillée du prix
  • Périmètre fermé et exclusions listées
  • Délai de mobilisation engagé
  • Prix ferme, validité indiquée
3

Contractualiser

Un seul contrat, avec BASE CORE. Il réunit les engagements, les assurances, les obligations de conformité et, le cas échéant, les pénalités.

  • Contrat unique et facture unique
  • Pièces administratives fournies sans relance
  • Responsable d'opération désigné nommément
  • Modalités de réception définies
4

Mobiliser

Nous affectons les capacités : moyens internes et partenaires qualifiés. Chaque intervenant est identifié, déclaré et briefé avant la première heure d'intervention.

  • Affectation nominative des équipes
  • Vérification des obligations sociales
  • Briefing sécurité et consignes de site
  • Matériel contrôlé avant mise en œuvre
5

Exécuter et rendre compte

L'exécution est encadrée et suivie. Tout écart est remonté immédiatement, avec son origine, son impact et les options d'arbitrage.

  • Points de contrôle planifiés
  • Remontée immédiate des écarts
  • Compte rendu écrit à la clôture
  • Réception contradictoire

Après la clôture

Le compte rendu de clôture consigne ce qui a été exécuté, les écarts constatés et leur traitement. Il constitue la base de toute opération ultérieure.

  • Bilan écrit remis au donneur d'ordre
  • Écarts documentés et expliqués
  • Recommandations pour les opérations suivantes
Gouvernance

Qui décide de quoi


Répartition des rôles pendant l'exécution
InstanceCompositionFréquenceDécide de
Point de lancementDonneur d'ordre, responsable d'opérationAvant mobilisationValidation du plan d'exécution
Point de contrôleResponsable d'opération, référent siteSelon jalonsConformité de l'avancement
Point d'écartDonneur d'ordre, BASE COREÀ la survenanceArbitrage immédiat, avenant si besoin
RéceptionDonneur d'ordre, BASE COREÀ la clôtureAcceptation de l'exécution
Transparence

Ce que BASE CORE ne fait pas


Nous ne transférons jamais la coordination au donneur d'ordre

Si plusieurs capacités sont mobilisées, leur coordination relève de BASE CORE. Le donneur d'ordre ne se voit jamais renvoyer vers un intervenant tiers pour régler un problème d'exécution.

Nous ne facturons rien qui n'ait été signé

Aucun montant ne peut apparaître en cours d'exécution sans avenant écrit et accepté au préalable. Un dépassement se décide, il ne se constate pas.

Nous n'acceptons pas une opération que nous ne pouvons pas tenir

Lorsque le délai, le volume ou les contraintes de site rendent l'engagement intenable, nous le disons au moment de la qualification. Un refus motivé vaut mieux qu'une exécution défaillante.

Nous ne mobilisons aucun intervenant non qualifié

Tout partenaire est référencé après vérification de ses obligations sociales, fiscales et assurantielles. Un partenaire dont les attestations ne sont pas à jour n'intervient pas.

Un besoin à cadrer ? Adressez-nous votre dossier.

Cahier des charges, consultation, marché public ou besoin non encore formalisé : nous qualifions votre demande et vous revenons sous 48 heures ouvrées avec un cadre de réponse précis.